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引领地下工程建立,再创地下铁军绚烂——乌东德右岸地下电站厂房施工记录

工夫:2019-12-12 信息泉源:东北分局 作者:习同新 卢熙舜 字号:[ ] 分享

8月31日,这是一个冲动民气的日子。由东北分局承建的乌东德水电站右岸地下厂房土建项目所有移交给机电装置标段,标记着乌东德水电站工程建立严重节点目的顺遂完成。乌东德水电站装机容量1020万千瓦,多年均匀发电量389.1亿千瓦时(装机为中国第四、天下第七大的水电站)。

右岸主厂房位于峡谷岸坡内,共装置6台单机容量为850兆瓦的混流式水轮发电机组。主厂房开挖尺寸为333米×30.5米×89.8米,主厂房开挖高度89.80米,现在为天下之最。乌东德右岸主厂房于2013年8月15日正式开挖,次要接纳钻爆法施工,自上而下分层开挖,共分十一大层、十六小层,累计石方洞挖89万立方米。由于在开挖时代遇到了小夹角陡倾岩层、碳质薄膜区、褶皱核部等八类不良地质的影响,主厂房混凝土施工启动晚了两个半月的工夫,但六局人历来不畏难题、不惧应战,勇挑重担、迷信部署、不停创新,用匠心、恳切、决心,博得了地下主厂房施工的最初成功。

不忘初心,雕琢前行,用工匠肉体铸造丰碑

在地质庞大、高边墙、大跨度、大断面的条件下,针对地下厂房开挖支护、混凝土施工等手艺困难,乌东德施工局周详放置,公道结构,在开挖时代根据“先洞后墙、薄层开挖、随层支护”的准绳构造举行施工,极大水平地包管了地下厂房的平安稳固。针对水轮机层以下大要积、初级配、高强度混凝土入仓等特点,施工局接纳海内开始进的全反转展转臂架式梭式布料机,运用厂房卑鄙侧母线洞布设的皮带机运输配梭式布料机作为次要入仓手腕,单台入仓强度到达每小时60~80立方米,极大进步了现场消费服从。主厂房机组构造钢筋部署庞大、金结埋件品种单一,定子根底突变弧形钢筋,每一根犬牙交错,部署较为庞大,在现场施工历程中若将一根钢筋的次序装置错误,前面施工的许多型号的钢筋都将装置不上,偶然候就能够招致一百多吨钢筋所有返工,施工要求极为苛刻。

白鹤滩水电站建立部主任汪志林在乌东德右岸地下厂房调研时对水电六局混凝土质量拍案叫绝,赐与了极高评价:“六局的厂房混凝土质量,在溪洛渡的根底上又进步了一大步,可以说是地下电站厂房混凝土的标杆,我们白鹤滩左右岸两个厂房混凝土质量能到达六局的程度我就满足了。”厂房混凝土质量之以是获得承认,与施工局全体职员的起劲是分不开的。施工中,宽大党员充实施展前锋榜样作用,振奋朝上进步、开辟创新,驻足岗亭、无私贡献,勾结率领宽大职工群众,为乌东德工程建立做出了孝敬。黄玉富充实施展党员前锋榜样带头作用,与协作步队手艺员一同研究图纸,从钢筋的下料制造最先,对每一根钢筋举行编号,在现场施工中“对号入座”,极大进步了现场钢筋工的施工速率,也确保了施工质量。

在金属构造装置中,乌东德工程初次接纳海内大范围800兆帕级高强钢,焊接手艺难度较大。施工局直面题目,经心构造、挂图作战,质量治理职员全程旁站纪录,现场焊接温度严酷控制在120℃~170℃,焊接线能量小于每厘米25千焦,并严酷控制焊接层间打磨,经过历程精致化治理,严酷的质量控制,包管了焊缝焊接一次验收及格率高达98.44%,并构成了一套完好的高强钢焊接工法。

在厂房蜗壳混凝土施工中,为确保蜗壳抬动控制在设计局限内,蜗壳混凝土分为8个薄层浇筑,在浇筑蜗壳阴角腰线以下部位时,建立了以施工局向导牵头的监测事情小组。时任施工局副局长聂文俊常常焚膏继晷地在蜗壳内部值班,与监测职员配合据守在施工一线,后午夜监测职员疲劳困倦,他便负担起了监测事情,整整五六个小时,全神防备,不停读取、纪录蜗壳内8个千分表、5分钟一个循环的数据,考察蜗壳抬动、位移监测情形。在向导牵头的监测小组的管控下,保证了蜗壳累计抬动值仅为0.11毫米,远小于设计的0.25毫米,获得了优越的结果。

可再生动力发电工程质量监视站在发来的贺信中说,作为乌东德工程的介入者之一,见证了水电六局在乌东德工程建立历程中的发展。水电六局在乌东德工程建立中沿着“佳构工程、创新工程”的门路不停前行,努力改善、创新质量治理形式,质量治理程度不停提拔。盼望六局努力呼应电建团体“争创国度优质工程,打造中国水电国度手刺晋级版”的工程建立目的,将乌东德水电站建立成“创新型‘十三五’树模工程”,铸就水电六局地下铁军新的丰碑。

切记任务,优质如约,以创新头脑寻求杰出

2018年春节注定是一个不屈凡的春节,由于要确保2019年6月最初一台机组的顺遂封顶,春节时代厂房一切治理职员和施工班组只能保持与家人的团圆,不放假、不回家,对峙在消费一线。为确保6月最初一台机组顺遂封顶的目的,天天下昼6点,施工局都定时构造现场调剂会,对现场的手艺、平安、质量治理中遇到的题目举行实时处理,并对第二天的消费义务做出细致放置摆设,明白责任人,对完成义务较好的带班或工人举行嘉奖,对完成欠好的举行处分,充实变更了一线工人的努力性。

主厂房11号机厂房风罩墙和发电机层板梁柱只要12天的备仓工夫,工夫非常重要,可以说是亘古未有的应战。接到下令后,施工二队副队长扶洪泽倒排工期,率领人人加班加点,分秒必争。6月3日,离要求的混凝土开仓另有 7天的工夫,这一天,白班需求把晚班用的钢筋质料拉运至现场,不然早晨将无法正常施工。但是就在这一天,汽车吊发作毛病,到下昼五点都没有修睦,扶洪泽心急如焚,为包管质料实时运到仓面,他武断率领4名工人硬是用人工将一根根钢筋抬到运输车上。当施工局向导看到一米六左右肥大个头的扶洪泽正在往车上抬钢筋时,忍不住叹息:“协作步队的队长尚且云云冒死干,那另有什么困难的义务完不可呢!”协作步队之以是与施工局努力共同,得益于施工局推行的“深化与协作步队的治理交融”的制度,在标准治理中表现效劳和辅助,在效劳和辅助中表现标准治理,严酷根据各项治理制度,严酷标准治理,绝不低落尺度,既有刚性束缚,又有保证效劳和辅助,为完成互利共赢奠基了坚固根底。

厂房开挖时代遇到了八种不良地诘责题,混凝土启动相比左岸滞后2.5个月。施工局经过缜密摆设,公道放置,依附着精诚勾结、冷静应战、勇于亮剑、从不言败的铁军肉体,于6月10日完成最初一台机组封顶,在地下厂房混凝土施工中缔造了事业。东南监理中央总监胡启斌在主厂房机组封顶典礼上感伤地说道:“我见证了水电六局把天下开挖垂直间隔最高的地下厂房挖究竟,见证了六局在进水塔晚开工18个月的情形下依然率先封顶的事业,见证了六局导流洞过流后过硬的质量程度。现实证实,水电六局是一支敢打硬仗、能打硬仗的步队,无愧于地下铁军的称呼。”

紧贴工程,抓实党建,完成党建与消费谋划深度交融

2016年,乌东德水电站工程建立部党委提出了对峙“紧贴工程抓党建,抓好党建促工程”的大党建事情思绪,施工局努力自动介入,并凭据本人的现实情形改善摆设,支部流动逐步从集会室走向工程现场,依赖支部联创共建平台处理了现场现实题目。在构造共建、资源共享、事件共商、流动共办的事情准绳下,施工局党建事情逐步构成了“一条主线、两个交融、四大抓手、五大平台”的事情款式,把党的政治劣势充实转化为生长劣势。

针对施工现场作业队平安治理微弱题目,施工局与建立部展开党支部联创共建流动,将实质平安班组建立无机融入施工区大党建,尽力打造实质平安工地;基于平安微信治理零碎,确立隐患排查管理到党员的事情机制,进一步表现党员平安消费的责任与经受;确立平安月度综合大反省“分小组、列清单、说清晰”考评机制,强化实质平安班组建立月度反省,充实施展党员在实质平安班组中的榜样带头作用。党建搭平台、班组为抓手,已成为尽力推进右岸主厂房实质平安建立的无力行动,推进平安治理向下层一线班组延伸压实,右岸地下厂房建立完成了质量平安零变乱的“双零目的”,为在大型工程施工现场若何做好质量、平安治理积聚了名贵履历。

从2013年8月15日右岸主厂房最先开挖爆破,5年9个月24天的工夫里,施工局在大党建的引领下,构成了一种“比、学、赶、帮、超”的空气,人人互相追逐,互相的发掘本身潜力。厂房风罩墙和发电机层板梁柱单层施工工夫由通例的30天,调解到10号机的16天、11号机12天的企业新纪录,完善完成了六局人进军乌东德的初心——引领地下工程建立,再创地下铁军绚烂。

 

 






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